如何经营婚庆公司

婚庆公司如何经营
1个问答2019-02-01 23:59:47
婚庆公司如何经营
1个问答2019-03-11 05:16:44
婚庆公司的经营之道
3个问答2018-09-17 11:51:50
万事就怕用心二字~
婚庆公司如何经营
1个问答2019-01-03 07:41:29
  经营婚庆公司说简单很简单,三五个人,整合一下司仪、车队、花店资源,购置一些必备的道具就可以开张营业了,说不简单,还真不是想像的简单,就说最简单的资源整合,由于司仪、车队、花店这些资源都不是自己的,如何管理整合资源,达到和自己的员工一样,在活动组织实施过程中,步调一致,这一点就不容易了。也有的人认为,婚礼场地布置多看几场,基本就了解差不多了,但是在实际场地布置过程中,有很婚庆公司不是丢三拉四,要么效率不高,一天只能接一场婚礼,出现婚庆旺季不敢接单子,淡季接不到单子的局面,类似看似简单的工作还很多,这也是为什么很多创业者选择优秀婚庆加盟的原因,甚至一些规模不大   拥有八年运营管理经验,上千场次活动组织策划经验的世纪今缘喜庆社,总结出婚庆公司发展的五大核问题,只有解决这五大核心问题,并取得突破,方可让自己的事业得到可持续发展。   婚庆公司定位问题   婚庆公司到底是做什么的?婚庆公司的赢利模式是什么?婚庆公司的可持续发展空间在哪里?这三个问题是解决婚庆公司的生存问题,利润增长以及可持续发展的问题。这点很多婚庆公司都没有深入地进行考虑,这一点世纪今缘喜庆社在进行公司定位时就考虑到这些问题了,如果公司定位婚庆公司今后如何宣传,在消费者心目当中就是做婚礼策划的,而实际上目前婚庆公司经营的业务经常会涉及到一部分庆典业务,甚至影视创意策划业务,因此世纪今缘作自己定位一个喜庆公司,这样把自己的产品服务范围空间一下子打开了,为将来拓展庆典业务、影视创意策划奠定良好的基础。   在喜庆公司的可持续发展问题,大部分婚庆公司多考虑增加客户的方式,这对可持续发展问题产生很大限制问题,如果公司的发展每年没有增长,逐步就会失去创业的动力,因此需要从赢利模式进行着手,培养新的利润增长点。通过锁定客户,拓展产品,形成持续不断的消费或者重复性消费,来满足公司可持续发展的问题。   婚庆公司管理问题   前几年主题婚礼开始流行起来,每策划一场婚礼都在策划与创意下功夫,要么搞得隆重,要么搞得富丽堂皇,但是这些策划都没有真正的考虑新人与来宾的感受,很显然,我们把婚礼搞复杂化了,这是一种误区,让外界误认为,婚庆公司就是靠一个好的策划就能做的成功。   那么,婚礼该怎么样做?2006年至今,我们见到,全国各地有不少的婚庆公司在市场上悄然消失。消失的原因,当然很多,但关键的因素是管理不善,一是公司内部管理,二是公司外部资源整合方面的管理,三是活动策划的服务管理不到位,大部分创业者初创业时期凭一时的激情,一举打下江山,让自己的婚庆有了一席之地,但由于没有系统的管理和服务体系,最终无法让自己的婚庆公司可持续发展下去。   在这一点上,世纪今缘喜庆社非常公司的经营管理,在内部形成人力资源管理体系,激发员工的工作积极性,在事物方面形成一套完整的工作流程,并有完整的工作标准与服务标准,在外部资源合作方面有良好的合作制度做保障,在管理过程中提出一切向管理要效益,因此公司的发展一直按照规划进行有序的发展,这也是世纪今缘喜庆社可以持续发展的核心因素。因此建立健全一个良好的、完善的运营管理体系是很多婚庆公司急迫要解决的问题。   喜庆活动策划管理   喜庆活动在前期接单时,策划方案尤其重要,如何在不增加工作量的情况下,既能吸引客户,又不泄露具体方案是一门学问,世纪今缘喜庆社在八年运营经营的过程中,总结出一整套完整的接单方案,这也是为什么普通婚庆公司不可持续经营的重要原因。世纪今缘喜庆社在经营过程中,把这些看似不可以量化的事物,都进行了标准化的梳理,形成标准流程。   活动策划方面需要进行创新,不断推陈出新,千篇一律的喜庆活动,以及客户审美眼光的提升,给喜庆活动策划的要求提出了更高的要求,但是无论如何创新,都无法脱离根本,这就是客人的需求,考虑来宾的感受,通过有限的预算,达到预期的效果。而普通婚庆公司很少与客人交流在喜庆活动的预期效果,由于没有评定的标准,喜庆活动结束后,各种服务投诉让婚庆公司苦不堪言,而世纪今缘喜庆社却能很少地避免这一点。   在喜庆活动组织实施以及服务工作,这也是形成口碑宣传的重头戏,这也是为什么普通婚庆公司很少有转介绍客户,而世纪今缘喜庆社大部分客户来自于老客户的转介绍的重要因素,在进行现场活动实施以及服务的过程中,要融入转介绍的服务要素,一方面提升客户的满意度,二是提升客户转介绍的转化率,自然就会减轻业务拓展带来的压力。   喜庆公司品牌维护   建立健全一个良好的、完善的服务体系是世纪今缘喜庆社立于不败之地、永恒不变的主题!这也是形成口碑效应良性宣传的重要因素。   作为喜庆公司的长远发展,喜庆公司还需要进行不断的品牌宣传与维护,而品牌宣传与维护,一方面要提高服务来实现,二是更重要通过媒体传播,而所谓的媒体传播,并不简简单单的广告宣传,而是持续通过媒体或者其他渠道向客户不间断地传递公司的经营理念,服务崇旨。另外需要通过媒体不断对公司的喜庆活动进行报道,也是一种重要的品牌宣传方式。当然世纪今缘喜庆社在运营管理过程中,总结出一整套开业、服务、喜庆活动报道,公司核心人物报道的各种方案,迅速在区域进行传播。
婚庆公司如何经营
1个问答2019-02-13 16:56:23
婚恋公司经营范围
1个问答2018-12-26 02:27:13
婚庆礼仪服务、摄影服务,会务服务,展览展示服务。 婚介所(matrimonial agency)专门为未婚或已婚离异、丧偶的独身男女介绍对象的社会性服务机构。世界上许多国家都设有这种机构,尤以日本、美国、英国、澳大利亚等国盛行。婚介所的设置为一些男女性比例失调的单位或社区的独身者提供了社交的机会,为在自己的生活范围内难以找到理想意中人的独身者提供了更大的选择范围,这在一定程度上有利于提高人们的婚姻满意度,从而加强家庭的稳定。
婚庆公司该怎样经营?
2个问答2019-01-12 20:15:45
开之前的几点准备:1、是否想好了吃苦耐劳的准备,(因为做这个会非常非常辛苦,比如清早5 6点起床扎花车,晚上有可能通宵不睡觉等情况) 2、对这行了解到底多少,自己是否有信心做好 3、相比同行业,你的优势在哪里?(比如:价格?策划?等等) 4、相关资源是否具备(比如:民政局,酒店,喜糖铺等关系) 5、是否有后续资金能够支持 开婚庆投资并不大,建议你之前可以不用买那么多道具,因为婚庆这个东西做主要还是创意,每一年道具都会更新,如果购买太多,一个是压资金,过几年有没用了,仓库就会越积越多,最后只能廉价卖掉。买的时候就买常用的,通变的道具就可以了。还有自己是否有手工以及绘画等能力,因为很多精致的东西是需要自己手工做的。 1、先了解当地市场基本行情,如果可行,就做,不可行 不赚钱就不要考虑(一般的婚庆一年大概下来能赚几万到几十万不等,要看自己怎么做) 2、了解了行情基本后,决定做了,就找门市,最好是集中做婚庆的地段 或者比较当道的地方 3、工商注册,注册个体执照就可以。开始做的时候,没必要去申请公司级 4、注册以后,开始装修店面,店面装修非常非常重要,你的定位是高端低端还是什么,自己想好,好好装修。你是做美丽与幸福的行业,所以店面的精美程度是你谈单一个关键 5、是否附带婚纱出租的东西,如果附带婚纱出租,那你还要拿婚纱,这笔费用不小。总共投资在5—20万,如果不做婚纱,投资2万—3万即可, 6、人员的安排,不管有没有接单, 手上都要有相关人员的资源,多有一些是好事。不然接了单没人执行就等于零,什么事情亲力亲为的话,你不被折腾死都会累死。 7、开始接单,接单的谈单技巧也很重要,这个不多数,因人而异,还有就是长期经验的积累 8、接单以后,开始购置第一个婚礼的道具,【分为:A:舞台,舞台的布,最好自己的当地批发市场进货,找做窗帘的地方打出造型,买的比较贵而且没新意,舞台的地毯和通道等地毯,白色的就在广告材质货源那里批发,单独买成本贵。舞台上的烛台 香槟 蛋糕 流沙等等一些道具,现成的就直接卖道具那里买,如果想有新意就自己想办法制作。舞台的灯光,自己就买一些常用的灯,比如地灯,射灯,追光灯,四射灯,月光灯等等,婚礼不同用的灯光不同,记住,只买常用的就好。其他比如摇头,帕灯等灯光,后期婚礼可以单独在外租,音响也可以单独租,你资金足够的话,可以自己购买一套音响 采纳谢谢
婚庆公司如何经营
1个问答2019-03-09 22:27:29
婚庆公司如何经营
1个问答2019-02-19 17:01:57
婚庆公司如何经营
1个问答2019-02-20 00:39:05
如何经营婚介公司?
1个问答2019-01-10 08:00:09
现代"红娘"--婚介所,从上世纪90年代中后期出现在我市后,一度被业内视为颇具潜力的市场。但十年后,这个市场却被视为食之无味、弃之可惜的 "鸡肋",婚介所生存率极低,多数婚介属于附带业务。从事十多年的业内人士分析原因一针见血:某些婚介所存在欺诈行为,毁坏了这个行业。他们在痛定思痛后呼吁:诚信,应为经营之本。 婚介发展迅速 但生存率极低 许多专营婚介所的婚介业务都属于附带性质。第一代婚介所发展至今的只剩少数,其他或倒闭或转行。 红娘素质低是婚介发展绊脚石 婚介业务不好做,难在哪里?某些婚介所存在欺诈行为,导致很多市民对婚介行业不信任。前两年也有朋友抱着赚大钱的目的开办婚介所,但没过多久就倒闭了。业内人士痛心地指出,经营观念不到位、红娘素质低等都是阻碍婚介发展的绊脚石。 婚介市场有潜力 需要挖掘和培育 目前社会上很多单身的适婚年龄年轻人,其中一个很重要的原因就是交友圈窄,难以找到中意的伴侣。他们渴望能在一个更为广阔的人生舞台,找到属于自己的幸福。这是一个很广阔的市场。 业内人士认为,婚介市场前景广阔,但这个潜在的市场需要挖掘、培育。未来对婚介服务的要求将会越来越高,要求提供更好、更专业的服务,提高从业人员的素质显得尤为重要。同时婚介业务的经营方式也要与时代同步,包括要改变目前报名、介绍、见面这些传统的婚介操作方式,引入一些时兴的交友方式包括烛光晚宴、时尚派对、旅游烧烤、类似相约星期六交友活动、网络交友等。总之,婚介所能否发展壮大,取决于诚信经营、业者素质和信誉的好坏,口碑非常重要,服务必须到位规范,做得专业,并与顾客建立良好的关系。
婚庆公司如何经营
1个问答2019-02-01 03:54:12
婚庆公司如何经营
1个问答2019-01-09 01:27:32
  首先,公司选址最好在闹市但不宜有同业公司太多的街上。资金准备在20万元-30万元之间。具体资金投向如下:   ★营业面积在60平方米-150平方米,有二层楼和双门面最优;房租每年7万元-10万元。装修费4万元-6万元。   ★婚庆设备投入6万元左右,如添置更先进与专业的需要10万元以上。包括:鲜花拱门(多套)、舞台追光灯、泡泡机、摄像机、数码相机、对讲机等。   ★婚礼用品备货投入在6万元左右。包括:喜糖、喜字、礼花、请柬、一食三碗、烛台、点火棒、结婚饰品等。   赚的是创意和服务的钱   以上只是硬件的投入。开婚庆礼仪公司其实最主要是赚创意和增值服务的钱。   对客户服务的流程是这样的:   客户首次与公司接触沟通(一般要求客户在婚礼之前1个月准备)?公司派人了解情况(包括:宴席酒店、新房布置、来宾规模等)?公司向客户推出婚庆方案(向客户提出建议,但需要满足客户个性化的要求)?对照方案实地考察订制道具设备,同时提供给客户更完善的方案?婚礼举行三周前司仪开始与客户接触,提醒新人进入状态做好各项准备?婚礼当天正式实施。   做婚庆虽然很辛苦,但在公司运作的同时,再累你也千万不能忽视服务至上的准则。每个客户都非常珍惜那最值得纪念和幸福的一刻,都希望向来宾展示最出色与个性化的一面。所以我们还得时刻掌握行业的信息,要把目光放的长远些,时刻提供出切合北京传统与能满足市场消费能力的策划方案   经营婚庆公司关键还是在管理和对人的操作上。虽然就目前来看,苏州市场由于竞争不太激烈,投资婚庆公司的机会还大于风险,但由于行业不够规范,公司良莠不齐,接下来很多公司会被淘汰出局,行业会被整合,只有品牌公司才会胜出
婚庆公司如何经营
1个问答2019-03-07 23:12:56
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