旅拍行业大揭秘

旅拍产业是什么行业?
2个问答2018-12-31 02:52:53
旅拍其实不能称为产业,只能说是一个行业,是属于摄影行业,大部分是商业摄影,目前旅拍比较常见的是旅拍婚纱照、旅拍写真、旅拍亲子照等等,在国内目前有几家专门做旅拍的互联网平台,像爱旅拍、一拍一、婚伴等等。旅拍是由婚纱摄影演变发展而来,所以应该属于婚嫁产业,只是由于旅拍结合了旅行的部分,但旅拍的重心还是在拍摄上,而非旅行上。
西藏旅游行业背景分析
1个问答2018-12-13 06:08:57
参考《2017-2022年中国旅游行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,截至目前,西藏拥有的旅游企业近2000家,全行业固定资产达200亿元。2016年西藏接待旅游人数多达1172.98万人次,实现旅游总收入162.66亿元。 目前,通往西藏的公路有:川藏、滇藏、新藏、青藏。尤其是青藏铁路的修建成功,极大程度上促进了西藏经济的发展,也加大了西藏与其他地区的经济文化交流。 目前,西藏有五个机场,分别为拉萨的贡嘎机场、日喀则的和平机场、昌都的邦达机场、林芝的米林机场、阿里的昆莎机场。机场的修建成功,为广大国内外游客进藏带来了极大便利。 西藏旅游社团和家庭旅馆的住宿接待能力也不断提高,打造出来的旅游产品如藏毯、藏刀、唐卡也备受消费者追捧,以拉萨为中心的众多名胜古迹吸引着广大游客前来观赏。
旅游饭店属于什么行业
1个问答2019-05-24 12:49:33
也是服务业
如何评价旅游规划/策划行业
1个问答2018-12-08 21:35:06
首先,是否存在旅游规划策划这一行业,有待商榷,如果存在,这个行业的核心价值究竟在哪? 其次,归根结底的讲,规划策划工作是做前期工作,服务于企业经营目标和政府诉求,本质上是行业咨询,那么,剔除政策驱动因素,这个行业市场是否可持续? 最后,以卖方案为主营业务的商业模式,在移动互联网背景下,核心企业巅峰,奇创,绿维等做的调整是否有效?
旅馆业行业内部管理制度
1个问答2018-12-03 05:55:10
  一、注意防火、防盗,如发现异常情况或闻到异味,必须立即查找处理并及时报告有关部门,切实消除隐患。   二、认真检查各区域,消除不安全隐患,确保酒店及客人生命财产安全。   三、工作人员在当值期间要全心全意保护酒店财物、客人生命财产及人身的安全,不要替任何不认识的客人开门,除非接到前厅部的通知及证明。   四、房间清洁卫生有客人进入时,应有礼貌的查看客人的钥匙牌与房号是否相符,防止他人误入房间。   五、客人忘记带钥匙而你又不认识的应与前台联系,待前台证实身份、通知后方可开门。   六、发现有可疑的陌生人在走廊徘徊或在客房附近出现,或客房房间有异常情况,房内发现有动物或违禁品,客人情绪变化,生病或特异行动,均需立即报告领导。   七、清倒垃圾桶内的垃圾时要注意桶内有无特别的物品,有无客人无意中掉下或错误放置的东西。   八、关门时要拉住门把关门,不可随便拉住门边便关门,避免夹伤手,要检查门是否己锁好。   九、钥匙要小心保管,做到钥匙不离身,不可随便乱丢乱放。下班前安全交给接班人,钥匙不准带离酒店,弄断了的钥匙亦要整体交回。   十、清楚、明白楼层消防器材的位置及使用方法。   旅店旅客住宿登记制度   为了加强宾馆内部治安管理,保障宾馆和住客生命财产安全,严格执行治安管理办法和细则的有关规定,就宾馆旅客住宿登记建立如下制度   一、户口登记员必须严格履行畜旅业治安管理《细则》的第十一条规定的要求,按十二项工作职责,严格登记旅客入住手续,遵纪守法,不得违法经营。   二、仪表端正,说话和气,热情接待旅客,详细介绍宾馆情况和旅客住宿须知以及宾馆管理制度。   三、认真做好旅客行李,贵重物品,现金交宾馆代保管的动员工作。   四、严格旅客住宿制度   1)国内旅客入住坚持凭法定有效证件详细登记入住。   2)认真做好证件的检查工作,杜绝无证件和伪证件人员混进宾馆,进行违法犯罪活动。   3)不得超越范围接待,港、澳、台外国人入住。   4)严格执行双人房包房制度,两人异地不同工作单位的旅客、户口登记员不得安排两人包房。   5)成年男女要求包房住宿,必须凭本人结婚证,男女双方都在45岁以上,同一户口所在地均可登记住宿。   6)妥善保管好旅客住宿登记表,退房旅客登记表,一式两联配齐,一日一装订,一月扎封妥善保管。   五、认真做好通缉犯罪分子在我宾馆落网。   六、做好交接班制度,做三交接,交接治安管理情况,交接房费收缴情况,交接旅客财物保管情况,做到事事有记载,交接有签名。   七、坚持岗位遵守制度、钻研业务、不断提高政治和业务水平。   假日旅店值班制度   为了把宾馆的各项工作落实,做到层层有人管,岗位不离人,防止一切安全事故发生,特订立如下制度:   一、落实值班制度,经理坚持八小时轮流值班,做到二十四小时有专人负责。   二、值班经理,检查督促上班人员岗位责任制情况,做到坚持查岗,事事有记载,坚持按岗位责任办事,奖罚分明。   三、坚持查房制度,了解住客情况,掌握重点,注意疑点,交接班定时查房。   1) 查房时间,住客人数。   2)查房间安全设施。   3)查是否违法犯罪活动。   4)查火源隐患,发现问题及时整改,确保宾馆旅客安全。   四、当班值班人员应坚持守岗位,提高警惕,勤巡视,勤检查,积极协助住宿登记员,楼层服务员,保安员维护岗位秩序,做到本岗位工作有条有理。   五、经理值班应检查岗位,督促做好各岗位的交接班工作,做到责任分明。   六、落实上班培训上岗制度,做到分期分批培训,人人持证上岗。   客房部员工岗位职责   (一)客房部经理   [管理层次关系]   直接上级:酒店副总经理   直接下级:管家部经理、客房楼层主管   [岗位职责]   1、 贯彻执行酒店副总经理的经营管理指令,向副总经理负责并报告工作。   2、 根据酒店确定的经营方针和目标,负责编制客房部预算,制订各项业务计划,并有效组织实施与监控,实现预期目标。   3、 以市场为导向,研究并掌握市场的变化和发展情况,适时调整经营策略,努力创收,坚持以部门为成本中心的方针,严格控制成本,降低消耗,以最小的成本获取最大的经济效益。   4、 主持部门工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。   5、 负责客房部的安全管理工作,遵照“谁主管,谁负责”的安全责任制,督促本部门各管区落实各项安全管理制度,切实做好安全防范工作,确保一方平安。   6、 负责客房部的日常质量管理,检查督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作,实行规范作业,每日巡视本部门各管区一次以上,抽查各类客房10间以上。   7、 负责本部门员工的服务宗旨教育和岗位业务培训,督促各管区有计划地抓好培训工作和开展“学先进,找差距”活动,提高全员业务素质。   8、 沟通本部门与酒店其他部门的联系,配合协调地搞好工作。   9、 建立良好的客户关系,广泛听取和搜集客人意见,处理投诉,不断改进工作。   10、审阅各管区每天的业务报表,密切注意客情,掌握重要接待任务情况,及时检查和督促各管区认真做好接待服务及迎送工作。   11、负责客房设施设备的使用管理工作,督促各管区做好日常的维护保养和清洁工作,定期进行考核检查;参与客房的改造和更新装修工作,研究和改进客房的设备设施。   12、考核各管区经理、主管的工作业绩,激励员工的积极性,不断提高管理效能。   13、做好政治思想工作,关心员工生活,抓好部门文明建设。   (二) 管家部经理   [管理层次关系]   直接上级:客房部经理   直接下级:公区主管、洗衣房领班   [岗位职责]   1、 执行客房部经理的工作指令,负责管家部的管理和服务工作,向客房部经理负责并报告工作。   2、 坚持预算管理和成本控制,有效地组织公共区域和洗衣部工作,严格控制成本费用。   3、 主持本部门工作例会,督促工作进度,解决工作中的问题。   4、 负责管家部的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作,实行规范作业,每日巡视本部门工作范围,及时发现问题,及时整改。   5、 负责管家部员工服务宗旨教育和岗位业务培训,督促各管区有计划地抓好培训工作。   6、 加强与其他部门的联系,树立整体营业思想,互相沟通。   7、 审阅各管区每天的业务报表,密切注意客情,掌握重要接待任务情况,及时检查和督促各管区认真做好接待服务工作。   8、 负责管家部设施设备的使用管理工作,督促各管区做好日常的维护保养和清洁工作,定期进行考核检查。   9、 做好政治思想工作,关心员工生活,抓好部门文明建设。   (三)公区主管   [管理层次关系]   直接上级:管家部经理   直接下级:保洁领班、保养领班   [岗位职责]   1、 执行管家部经理指令,并向其负责和报告工作。   2、 负责酒店公共区域的清洁及绿化工作的质量管理,组织员工严格按照工作规范和质量标准,做好酒店公共区域的清洁和绿化工作。   3、 加强费用开支控制,负责管区内财产和物料用品的管理和领用,督导员工正确使用各种设备和节约物料用品。并做好维护保养和保管工作,发现设备故障及时报修或提出更新意见。   4、 坚持服务现场的管理,负责对班组工作的考核,员工考勤和业务培训。   5、 沟通与各部门的联系,协调工作。   6、 关心员工生活,了解员工思想状况,做好思想教育工作抓好班组文明建设。   (四)保洁领班   [管理层次关系]   直接上级:公区主管   直接下级:保洁员   [岗位职责]   1、 执行主管的工作指令,并报告工作。   2、 带领和督导班组员工,按照工作规范和质量标准,做好公共区域的清洁卫生,地毯,沙发的清洗工作,和绿化布置,养护清洁工作。   3、 负责清洁机械,绿化工具和保管,保养和物料作品的领用、发放。   4、 了解公共区域风各种设备设施和家具的使用情况,及时报修和报告主管。   5、 负责本班组员工的工作安排和考勤,以及时对新员工的带教工作。   6、 负责交接班工作,做好交接记录。   7、 关心员工生活和思想状况,抓好文明班组建设。   (五)保洁员   [管理层次关系]   直接上级:保洁领班   [岗位职责]   1、 服从领班的工作安排,按照工作规范和质量标准,做好责任区内的清洁卫生工作并掌握花木的养保、培育和修剪技术。   2、 检查责任区内各种设备设施和家具的完好情况,及时报告和报修。   3、 做好清洁机械和清洁用品的保养和保管工作。   4、 严格按照绿化工作规范和质量标准,做好花木的布置、养护和清洁工作。   (六)保养领班   [管理层次关系]   直接上级:公区主管   直接下级:保养员   [岗位职责]   1、 执行主管的工作指令,并向其汇报工作。   2、 带领和督导班组员工,按照工作规范程序和质量标准做好公区内硬件设施设备日常的清洗保养工作。   3、 负责公区的清洗设备及保养工具的保管、维护保养,及物料用品领用发放。   4、 了解公区内各种硬件设施设备及家具的使用情况,掌握其性能,及时按要求进行保养。   5、 负责本班组员工的工作安排和考勤,以及对新员工的带领工作。   6、 负责与各部位的沟通协作。   7、 负责交接班工作,做好交接及工作记录。   8、 关心员工生活和思想状况,抓好先进班组建设。   (七)保养员   [管理层次关系]   直接上级:保养领班   直接下级:无   [岗位职责]   1、 服从领班的工作安排,按照工作规范和质量标准,做好各项保养维护工作。   2、检查责任区内各种设施设备的完好情况,及时报告和报修。   3、做好清洁机械和清洁用品的保养和保管工作。   4、按照保养规范和质量标准做好各项设施设备的维护保养工作。   (八)洗衣房领班   [管理层次关系]   直接上级:管家部经理   直接下级:干水洗熨烫工、布草保管员等   [岗位职责]   1、执行管家部经理的工作指令,并向其负责和报告工作。   2、督导员工做好各类布草和工作服的质量检查和收调保管工作,防止短缺和不符合质量要求的布草和工作服流入使用部门。   3、加强成本费用控制,掌握各类布草和工作服的使用、损耗情况,及时提出更新、报废和添置计划,防止调换使用脱档。   4、督导洗涤组员工严格按照洗涤、熨烫工作流程,做好各类布草、客衣及工作服的洗涤熨烫工作,确保质量标准。   5、 负责洗衣房财产和设备的使用管理,督导员工做好日常的维护保养和清洁卫生工作,做到账物相符。   6、 坚持服务现场的管理,负责对各班组日常工作考核、员工考勤和业务培训。   7、 负责员工的工作安排,考勤和对新员工带教工作。   8、 沟通与各使用部门的联系协调工作。   9、 搞好消防保卫工作,确保员工人身和酒店财产安全。   10、了解和掌握员工思想状况,做好思想工作,搞好各管区文明建设。   11、处理客人各类投诉、需求和咨询情况。   (九)干水洗熨烫工   [管理层次关系]   直接上级:洗衣房领班   [岗位职责]   1、服从洗衣房领班的工作安排。   2、 按照洗熨工作规范的质量标准,保质保量地完成各种布草、工作服及   客衣的洗涤、洗熨工作。   3、做好各类机器设备的日常检查和维护保养工作,节约使用各种物料用   品。   4、做好工作场所的清洁卫生和安全工作。   (十)布草保管员   [管理层次关系]   直接上级:洗衣房领班   [岗位职责]   1、 服从洗衣房领班的工作安排,做好布草的质量检查、贮存保管和收调工作。   2、 认真检查和验收洗净的布草洗烫的质量、收调和检验废旧的布草,对不符合质量要求的布草提出处理意见和建议。   3、 贮存保管的布草账物相符,收领、发放布草手续完备,登记清楚。   4、 负责收调的各类布草分类清点和计数登记工作,手续完备,准确无误。   5、保持布草房的整洁,做好清洁卫生和财产设备的保养工作。   (十一)工服房服务员   [管理层次关系]   直接上级:洗衣房领班   [岗位职责]   1、 服从洗衣房领班的工作指令,做好工作服的质量检查、贮存保管,收发和缝补工作及改制各类报废的布草。   2、 认真检查和验收洗净的工作服,检验废旧的工作服,对不符合质量要求的工作服提出处理意见。   3、 认真做好收领、发放工作服的分类、清点和计数登记工作,手续完备,准确无误。   4、 贮存保管的工作服账物相符。   5、 保持工服房的整洁,做好清洁卫生和财产设备的保养工作。   (十二)客衣收发员兼文员   [管理层次关系]   直接上级:洗衣房领班   [岗位职责]   1、 服从洗衣房领班的工作安排,准确及时收取和送回客衣。   2、 认真收验客衣,核对件数、房号及洗涤要求,检查客衣中是否有遗留物品,并做好记录及签收。   3、 负责客衣洗熨后的质量检验,并把符合质量要求的客衣按送衣程序送到房间,认真做好登记。   4、 负责送洗衣账单到前台收银处。   5、 做好客衣洗涤记录,客人洗衣账目的入账和生产记录的整理和统计。   6、 负责洗衣房财产设备管理,建立明细账,定期清点检查,协助洗衣房领班控制成本费用。   7、 接听电话,传达信息,做好记录,保持办公室干净和整洁。   8、 总结每月生产汇报和员工出勤记录,领取办公用具。   9、 保存各种记录,安排零用现金的报销。   10、认真做好其他交办工作。   (十三)客房楼层主管   [管理层次关系]   直接上级:客房部经理   直接下级:客房楼层领班、服务中心文员、库房保管员   [岗位职责]   1、执行客房部经理的工作指令,向其负责和报告工作。   2、了解当天住客情况,掌握当天客房情况,监督楼层与前台的联系和协调,确保房间正常及时地出租。   3、 合理安排人力,组织和指挥员工严格按照工作规范和质量要求做好客人迎送和服务以及客房和环境的清洁卫生工作。   4、 认真做好员工的服务宗旨教育和岗位业务培训,保证优质规范服务。   5、 坚持服务现场的督导和管理,每天巡视楼层,检查管区内30%住客房和OK房,督导领班、服务员的工作情况,发现问题及时指导和纠正。   6、 计划、组织、控制每周的计划卫生。   7、 负责处理客人的遗留物品。   8、 处理客人特殊要求及投诉。   9、 主持领班每天的例会和组织员工全会,并做好记录。   10、负责管区的成本费用控制,督导和检查库房保管员做好财产物料的管理,建立财产三级账,定期检查部门财产物料的领用、调拨、转移等情况,做到日清日盘,账物相符。   11、教育和督导员工做好维护保养和报修工作,定期安排设备维修、用品添置和更新改造计划。   12、负责客房服务中心的日常管理工作组织指挥员工,严格按照服务工作规范的质量标准,做好客房服务中心的各项工作,认真查阅每天的各种业务报表和工作记录。   13、坚持现场督导和管理,保证客房服务中心24小时电话接听和监控值台的服务质量,发现问题及时指导和纠正。   14、做好与其他部门的沟通协调工作。   15、负责落实部门安全管理制度确保安全。   16、了解员工思想状况,做好思想。   (十四)库房保管员   [管理层次关系]   直接上级:客房主管   [岗位职责]   1、服从客房主管的工作安排。   2、具体负责本部门财产物料的管理工作。   3、掌握本部门固定财产的分类及使用情况,并按分级管理的要求做好各类财产的清点、登账、立卡和更新、添置、转移、出借等登记工作编制三级账,做到有账有物,账物相符。   4、熟悉各种客用品和客房小酒吧酒水的名称规格和质量标准,做好领用、发放、登记、保管和耗用报账工作,按时汇总分析盘点,并报客房主管审阅。   5、掌握VIP和行政楼客人抵离情况,协助楼层,按客房布置要求,及时做好各类礼品和物品的发放、登记和耗用回收工作。   6、熟悉本部门种类工作用具和办公用品的使用情况,做好领用、发放和登记、保管工作,按时统计汇总分析,防止浪费,并做到账物相符。   7、保持备用物料用品货架、橱柜的整洁、安全,防止霉变虫害。   8、负责领用物品的搬运工作。   (十五)客房中心文员   [管理层次关系]   直接上级:客房主管   [岗位职责]   1、服从客房主管的工作安排。   2、负责掌握房态,每天定时编发房态表,并通知客房楼层。   3、负责接听客人电话和掌握客情信息,根据需要及时通知服务员和有关部门提供服务,并做好记录。   4、做好信息收集和资料积累工作,准确回答客人问询,主动做好对客服务工作。   5、负责客房所有钥匙的管理和收发工作。   6、负责捡拾物品和遗留物品的登记、存放和处理。   7、负责整个酒店鲜花的预订和鲜花质量把关工作。   8、负责部门考勤和餐卡统计工作,领发员工工资、奖金、补贴。   9、负责每日楼层人员的统筹安排及休班。   10、负责对客药品的出售。   11、负责对讲机、值台电话的管理。   12、掌握VIP和行政客人抵离情况,并按客房布置要求通知楼层做好各类礼品和物品的配备工作。   13、做好工作室的日常清洁工作,保持干净整洁。   (十六)楼层领班   [管理层次关系]   直接上级:客房楼层主管   直接下级:中班、夜班服务员等   [岗位职责]   1、执行上级领导的工作指令并报告工作。   2、负责自己管区内的每日工作的安排,保证岗位有人有服务。   3、负责检查本班组员工的仪容仪表及工作表现。   4、负责检查本楼面客房、公共区域卫生及安全情况。   5、 坚持让客人完全满意的服务宗旨,督导和带领员工按客房服务规范和质量标准做好服务工作。   6、 做好对新员工的带教工作,使之尽快适应工作要求。   7、 负责本楼层的设施设备的维修保养和财产的保管。   8、 加强成本费用控制,做好物料用品的管理领用和发放。   9、 负责本楼层房间酒水的消费统计、领取、发放与配置。   10、做好交接记录。   11、关心员工生活和思想状况,抓好班组文明建设。   (十七)客房清洁员   [管理层次关系]   直接上级:楼层领班   [岗位职责]   1、服从领班的工作安排。   2、按照客房清洁流程和质量标准,做好客房和责任区内日常清洁及计划清洁工作。   3、保持楼层责任区域内环境通道和工作间的干净整洁   4、负责退客房的检查和报账工作。   5、协助领班做好VIP房和有特殊要求房的布置。   6、协助洗衣房做好客衣的分送工作。   7、按照规格要求布置客房,检查房内各类家具和设备的完好情况,及时报告和报修。   8、负责及时上报,处理突发事故。   9、做好当班工作记录和交接班工作。   (十八)中班服务员   [管理层次关系]   直接上级:楼层领班   [岗位职责]   1、 按照客房服务规范和质量标准,做好客房整理和做夜床等各项服务工作。   2、 负责C区通道、海上酒楼两个楼梯,二楼大理石地角线,3号通道楼梯扶手,黑护栏,窗台及地角线卫生,地下室电梯间卫生。   3、 负责地下室电梯间门的关锁、开启。   4、 完成上级临时指派的其他工作。   (十九)楼层值班员   [管理层次关系]   直接上级:楼层领班   [岗位职责]   1、 服从领班的工作安排。   2、 与夜班服务员坚持二十四小时值班制,全天候为客人提供高效优质的服务。   3、 了解和掌握每天抵离客人的情况,按规定做好预抵客人的客房布置和检查工作,并按服务规程,做好送客进房,客房整理和访客服务工作;按照客房服务规程,做好离店客人的客房检查工作。   4、 负责电梯前和服务台的卫生清洁及楼层的巡视。   (二十)夜班服务员   [管理层次关系]   直接上级:楼层领班   [岗位职责]   1、 负责六楼公共区域,三、四楼公用厕所,服务中心地面的清洁与卫生。   2、 负责关闭海上二楼C区、二、三、四、五、六楼部分廊灯以及2号通道,客用通道灯,3号通道五、六楼通道灯。   3、 与中班服务员坚持二十四小时值班制,全天候为客人提供高效优质的服务。   4、 及时提供各种小服务,如提供送报纸等服务,通知相关部门提供,切实做好客人侍应工作。   5、 负责检查夜间安全工作。   6、 做好当班工作记录和交接班工作。
摄影行业中有边旅行边拍摄的工作吗
3个问答2018-12-16 20:37:15
有啊,做旅拍的
如何看待国内目前的旅游购物行业
1个问答2018-11-25 12:17:46
旅游购物一直是旅游行业发展的中国诟病,从第一部旅游法出台以后,大部分旅游社都能够遵守国家法律,但旅游行业由于一直因为旅游购物这一因素畸形发展,才出现了零地接费和负地接费的现象。作为一个旅游行业工作者,我个人认为旅游购物不应该占用旅游资源,也不应该是旅游的亮点,毕竟大家是出来旅游的,不是出来购物的。 至于旅游购物业的前景,说实话,我就是一个想法:货真价实!
导游骂游客不购物 旅游行业怎么了
2个问答2018-11-20 07:04:09
跟团游就是这个不好,会有购物点,骂游客,那就投诉 吧。
哪些行业和旅游有关,比如婚庆
2个问答2018-12-19 02:25:42
车队
2016全国旅游行业有多少从业人员
1个问答2018-12-29 22:30:08
据《中国旅游行业市场前瞻与投资战略规划分析报告前瞻》数据显示,截至2015年底,全国旅行社总数为27621家(按2015年第四季度旅行社数量计算),同比增长3.64%。 全国旅行社资产合计为1342.95亿元,同比增长2.47%,其中,负债898.02亿元,同比增长5.89%;所有者权益426.93亿元,同比减少4.03%。全国旅行社直接从业人员334030人,同比减少2.13%,其中大专以上学历244112人,同比增长0.30%。其中签订劳动合同的导游人数111903人,领队人员45503人。
旅游这个行业是到底怎么样 知乎
1个问答2018-12-18 05:02:25
旅游行业下面又分很多,比如景区、酒店、旅行社、导游、旅游车等等,关键人要会处世,懂得变通,还要肯拉得下脸,挨骂受气是经常有的,不被打就算你聪明了。总之是伺候人的,不象外面传的那样潇洒风光,自尊心太强就别做了。现在旅游行业还不太规范,而且客人素质普遍不高,管理严格,外界还说得很难听,经常揭一些所谓的黑幕,其实都是些不懂行的人乱叫,把一些违法经营当做旅游行业全部,以偏盖全,搞的做旅游的人没什么社会地位,所以做起压力大,钱不是没有,只不过都是些辛苦钱,不象其他行业暴利,坐在那里就有钱进包包。还有,吃青春饭严重,也没什么五险一金,想提升个人能力可以做做,想长期发展挣大钱,还是先看看形势吧。
如何掘金旅游行业3 0时代 网易财经
1个问答2018-12-20 22:10:59
  据前瞻产业研究院《2016-2021年中国旅游行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》http://bg.qianzhan/report/detail/9d77987b186a4c7b 显示,旅游行业经过数十年的演变和发展,正迎来全自由行的旅游3.0时代,旅游+互联网模式或将引导旅游行业向纵深发展;而掌握不可复制和独特资源、清楚认识文化体系并营造文化氛围、配合高效管理和专业服务,是未来掘金新蓝海的秘诀基于国民消费升级的预期、国家政策的持续扶持鼓励,旅游行业正迎来快速发展期。   然而在传统行业焕发新生机的同时,行业格局也悄然生变。政府职能转变推动传统的开发模式加紧调整,“互联网+”的助力则令新进分食者猛增;资本也跑步进场,投资热潮一触即发。   前瞻产业研究院指出:从产业发展模式来看,我国当前旅游产品和旅游服务的整体水平较低;旅游产业的需求极为多元化,但各细分领域发展并不平衡。以目的地产品为例,这类产品资源壁垒较高,但产品差异化较大、极为分散,很难催生占绝对优势的行业龙头公司。通道产品和服务易帮助服务商实现高度集中、出现龙头公司,但这类产品的同质化决定其盈利能力较弱。投身旅游新蓝海的另一个挑战,来自于参与者自身;行业公司需要经得起考验与诱惑,资本则要与自身的逐利性相平衡。   在此前数十年,旅游行业的资本关注度较低,而传统模式下的投资方式主要为重资产投资,如买地建设五星酒店、度假村等。当旅游行业的热度骤起,当政府大力推进职能转变,这一传统模式将受到挑战。   另一方面,旅游行业此前投资期过长、资金回抽过慢,资本很少关注旅游行业,过去三年旅游投资回报年化仅为3%~5%。但当面对新蓝海巨大的市场空间,资本正迅速进入旅游领域,在行业尚未沉淀出轨迹清晰的新模式之时,容易催生市场泡沫,甚至造成旅游资源浪费。
中式婚礼能否与旅游切合,能否发展旅游,和旅游行业的趋势 5
1个问答2018-12-16 18:37:10
去不同的少数民族区体现传统的婚礼方式嘛,这样可以迎合夫妻创意的婚礼,也可以推行当地的婚俗特色
请问奇幻旅行的婚礼策划在行业内的名气怎么样?
1个问答2019-03-17 04:07:22
非常大,基本上所有的婚礼策划都知道奇幻旅程婚礼策划,因为他们可以全球各地举办婚礼,不过花费我觉得不是很多,因为我朋友就是做的这个婚礼。
请问奇幻旅行的婚礼策划在行业内的名气怎么样?
1个问答2019-03-14 00:34:01
非常大,基本上所有的婚礼策划都知道奇幻旅程婚礼策划,因为他们可以全球各地举办婚礼,不过花费我觉得不是很多,因为我朋友就是做的这个婚礼。
请问奇幻旅行的婚礼策划在行业内的名气怎么样?
1个问答2019-03-16 06:13:09
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请问奇幻旅行的婚礼策划在行业内的名气怎么样?
1个问答2019-03-18 03:54:23
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请问奇幻旅行的婚礼策划在行业内的名气怎么样?
1个问答2019-03-21 20:26:02
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请问奇幻旅行的婚礼策划在行业内的名气怎么样?
1个问答2019-01-16 21:38:17
非常大,基本上所有的婚礼策划都知道奇幻旅程婚礼策划,因为他们可以全球各地举办婚礼,不过花费我觉得不是很多,因为我朋友就是做的这个婚礼。
喜欢模特这个行业,个人活泼 善于聊天 喜欢全国各地旅游
2个问答2018-12-14 18:49:47
但是潜规则太多。很难

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