爱转角婚庆项目策划书模板

怎样把自己的策划书弄成这个模板,就是把这个徽给弄上去
1个问答2018-11-12 00:36:13
是想复制上去吗?
离婚协议书模板
2个问答2018-11-27 03:32:21
不需要模板 你如果准备离婚 先协商好,处理财产、子女抚养等问题的 网上有离婚协议书范例,找个改一下适合自己就可以 不写也可以,到民政部门去那里有固定格式填写上就可以
跪求一篇策划书的模板!啥子都行啊!
1个问答2018-12-16 03:31:48
电视节目策划书 一、栏目名称:我是策划人 二、栏目宗旨: 让观众参予电视节目的制作,并且制作属于观众的节目。 三、栏目内容: 这个栏目的主要内容是在全国范围内海选,选出对电视节目制作有兴趣的观众作为嘉宾来到栏目组,在栏目组工作人员的帮助下,由他们策划制作一期电视节目,并在本期栏目的一个环节中播映。 附:观众的报名条件: 1、对电视节目制作非常有兴趣,愿意参予节目的制作,不需要熟悉电视节目的制作过程。 2、性别不限,年龄在20—70岁之间,身心健康,精神面貌良好。 3、参选观众必须是非专业人士。 4、必须遵守电视台的规章制度和栏目组的要求。 5、在栏目组网站上下载表格,填上真实的详细资料和近期生活照片,同时写一份栏目策划书,将其一起发至栏目组邮箱。 四、栏目结构: 栏目分为三个小板块。第一个板块为“由我来制作”,主要大体拍摄嘉宾制作一期电视节目的整个过程,经剪辑后播放,其中尤为注意过程中比较轻松有趣味性的故事。板块里还要穿插对嘉宾的一些采访。第二个板块是“我有话说”,主要是主持人对嘉宾的采访,话题围绕嘉宾制作电视节目后的感想。第三个板块为“节目展映厅”,用于播放观众的作品,其中作品里的主持人也由嘉宾担任。 五、栏目要求: 首先具备趣味性,讲述嘉宾在制作自己节目过程中的有趣故事,能够引起观众跃跃欲试想参予进来的想法。 其次是具备一定的知识性,为观众展示电视节目制作的一些基本知识。 第三是有一定的互动性,栏目组帮助嘉宾了解电视节目的制作知识,而嘉宾的一些有价值的构思可以反映给台里,提高台里栏目的制作水平和针对性。这个栏目也承担着部分收集观众对电视台的信息反馈的任务。 六、栏目播出: 每周六晚20:30首播 周日早11:00重播 整个节目时长为60分钟,时间分布为:开场2分钟,第一个板块18分钟,第二个板块8分钟,第三个板块30分钟,结尾2分钟。 七、制作步骤: 周日与周一组织专门人员浏览观众提交的表格进行选拔,这时的选拨是为下一期准备。周二到周五进行节目的策划与拍摄录制,周六进行后期制作。 八、可行性分析: 当今社会,不可胜数的电视节目极大地丰富了观众的选择性。而且观众的品味和文化层次也在不断提高,这就使他们对电视节目的制作水准和栏目风格的要求也在日益增高。要想引起观众的兴趣就必须选材新奇,栏目形式与众不同。而目前国内电视台里很少有一档让观众自己做电视的栏目,这个栏目的产生会给观众耳目一新的感觉,相信效果会不错。因为观众平时只是被动的接受电视台提供的节目,自己本身没有做过,对这会有很强的好奇心。 技术层面上,主要制作人员还是栏目组的工作人员,但尽量让观众自己独立进行,制作方面没有困难。制作费用上要比其他栏目少很多,只需要负担嘉宾的来回路费和食宿,成本不高,而嘉宾所带来的潜在价值却非常大,对电视台和栏目组的宣传也很有帮助。
保险计划书模板
1个问答2018-12-16 03:38:57
1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍 2.1 公司组织结构 2.2 [历史]财务经营状况 2.3 公司地理位置 2.4 公司发展战略 2.5 公司内部控制管理 3.0 项目介绍 3.1 保险项目开发目标 3.2 保险项目开发思路 3.3 保险开发的资源状况 3.4 项目地理位置与背景 3.4.1 项目所在省会 3.4.2 项目所在城市 3.6 项目建设基本方案 3.6.1 规划建设年限与阶段 3.6.2 项目规划建设依据 4.0 市场分析 4.1 中国保险市场 4.2 区域保险市场发展趋势 4.3 区域保险市场发展特点 4.4 目标市场分析 4.6 竞争对手分析 5.0 发展战略与实施计划 5.1 执行战略 5.2 竞争策略 5.3 营销策略 5.3.1 客源市场定位 5.3.2 定价策略 5.3.3 宣传促销策略 5.3.4 整合传播策略与措施 5.3.5 网络营销策略 5.4 战略合作伙伴 5.5 项目实施进度 6.0 项目SWOT综合分析 6.1 优势分析 6.2 弱势分析 6.3 机会分析 6.4 威胁分析 6.5 SWOT综合分析 7.0 项目管理与人员计划 7.1 项目管理 7.2 服务质量控制系统 7.3 项目工程进度管理体系 7.4 人力资源开发及管理 8.0 风险分析与规避对策 8.1 风险分析 8.2 风险规避 9.0 投入估算与资金筹措 9.1 项目融资需求与贷款方式 9.2 项目资金使用计划 9.3 融资资金使用计划 9.4 贷款方式及还款保证 10.0 财务预算 10.1 收入预测 10.2 财务假设与条件 10.3 项目总成本与盈利估算 10.4 项目现金流量 10.5 项目重要财务指针 10.6 盈亏平衡分析 10.7 敏感性分析 11.0 公司无形资产价值分析 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定 11.3 基本数据 11.4 无形资产价值的确定 附件 .1 财务报表 .2 相关证明文件
word里面有策划书模板吗
5个问答2018-12-16 04:53:06
有,你再找找!
策划书啊
1个问答2018-12-18 13:06:37
是要写策划书还是怎地?好的策划书需要熟悉市场行情,了解你的产品,还有有扎实的文化策划功底,所以想做好的策划书不是很容易的。还是交给专业人士吧,逸尚公关的文案策划推广营销就还不错,可以去了解下。
创业计划书的模板
1个问答2018-12-18 14:30:03
大众点评文库里有模版
创业计划书ppt模板 5
2个问答2018-12-19 13:46:19
人才
平安保险计划书:模板
5个问答2018-12-21 03:54:20
您要哪个产品的模板?投保人和被保险人信息一样没有,没有办法给您模板。
急求拉赞助策划书模板
1个问答2018-12-21 05:24:51
大学生拉赞助策划书 大学生拉赞助策划书介绍 我在学校里创建了演讲协会,对策划书了如指掌。把我的经验介绍一下啊: *本人的格式: 首先:单独以‘策划书’为封面,用小点的字体在右下角写上部门和自己名字 一、前言:(写吸引赞助商的东西,活动对他们的意义,简写50-100字) 二、活动主题:(以什么形式举办活动,例如:舞会,歌唱比赛等等) 三、活动简介: 四、活动面对对象: 五、宣传手段:(广播,学校网等,#有条件:一万以上接横幅,宣传单,节目冠名权;独资或3/4以上的合资) 六、表演节目:(自己定节目列表) 七、宣传效果:(在你们那里宣传,有什么好出) 必须单独一页打第八项 八、经费预算:(这项要注意:必须做到精确明了,要报大数,以免被压价钱) *网上搜查: 赞助书总提纲: 一、 活动背景 二、 活动内容 三、 活动流程 四、 资金预算 五、 筹资计划 六、 赞助回报 七、 效果预估 *还是搜查: 1 策划名称(策划主题) 2 策划者姓名(小组名称、成员名称) 3 策划制作年月日 4 策划目的以及策划内容之简要说明 5 策划之经过说明 6 策划内容之详细说明 7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表) 8 策划之期待效果、预测效果 9 对本策划问题症结之想法 10 可供参考之策划案、文献、案例等 11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要 12 对策划实施应注意之点及希望事项 当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。 B.写策划书的基本技巧 ★ 策划内容要简单明了而且具体 策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。 当然,也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”,但一定要加上副标题:“于1998年8月以全体营销人员为对象”。 策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。 策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。 策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。 策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。 策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。 ★ 要有效果与结果的预测 策划之期待效果、预测效果:对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果,应尽可能依据足以信赖的根据来提出。同时,费用与效果所表示出来的效率,或对公司内外无形有形的效果等,也要说明清楚。 对本策划问题症结之想法:不论什么策划,要达到一百分是很困难的。对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。 可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。 如有第二、第三备择方案时,列出其概要:如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,以起到参考意义。对此下节有详细的说明。 对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。 ★ 同时准备第二方案、第三方案 当拟定策划书时,并没有硬性规定一定只能做一个策划案。对于同一个主题,同时做出两个或三个策划案也是可以的。当然,有时策划人员会过于自信,认为自己的工作是完美无缺的。但从企业的实践而言,在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。 有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见,或者他们的习惯,然后准备第二案、第三案。首先把第一案提出,当反对意见出现时,你就可以马上说:“事实上我也认为这有缺点,所以我就准备了第二套方案”。由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评,所以审查人员不得不赞成。更周到的策划人员还往往准备第三套方案,万一第一第二都通不过时,还可以利用最后一套来巩固防线。总之,与其让第一案一遭否决,就使自己全军覆没,倒不如事先准备后备方案,使成功的概率大为提高。 ★ 突出重点,勿面面俱到 在策划过程中,过分贪求是要不得的。贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想,变成目标过多。 对一个善于思考的人来说,就某个问题产生很多的想法是个大优点,但如果想把过多的想法都纳入策划之中,这是一个危险的陷阱。若策划书中的观点和想法太多,就未免太过于热闹,这样一来,到底哪个是策划的焦点和主体、哪一个效果是最可期待的,就变得模糊不清了。 一个优秀的策划人员一定不可贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。要记住:适当的舍弃是重要的策划技术。
项目计划书模板
3个问答2018-12-22 02:34:52
网上下载
商业策划书的模板啊?
2个问答2018-12-27 20:33:02
这个都是要收费的 网上一般只提供给你模板,中国商业数据中心貌似有推荐的报告,但是不是很多,不知道有没有你要的行业
网络营销策划的方案模板
1个问答2019-01-03 01:39:06
网络营销方案的主要内容: 1:方案要解决的问题是什么,执行方案后要实现什么样的目标,能创造多大的价值。 2:谁负责创意和编制,总执行者是谁,各个实施部分由谁负责。 3:推广的问题所在,执行营销方案时候要涉及什么地方、单位。 4:为什么要提出这样的策划方案, 为什么要这样执行等等。 5:时间是怎么样安排的, 营销方案执行过程具体花费多长时间。 6:各系列活动如何操作,在操作过程中遇到的新问题如何及时解决处理。 7:这方案需要多少资金,多少人力,这犹如打仗,要做到精打细算。
求一份策划书的模板或格式!!!
2个问答2019-01-06 06:58:29
XXX公司(或XXX项目) 商 业 计 划 书 年 月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分 摘要 (整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章 技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运 第三章 市场分析 一. 市场规模、市场结构与划分 二. 目标市场的设定 三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五. 市场趋势预测和市场机会 六. 行业政策 第四章 竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等) 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五. 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二. 销售政策的制定(以往/现行/计划) 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五. 销售队伍情况及销售福利分配政策 六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 七. 产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策 八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章 投资说明 一. 资金需求说明(用量/期限) 二. 资金使用计划及进度 三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四. 资本结构 五. 回报/偿还计划 六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九. 吸纳投资后股权结构 十. 股权成本 十一. 投资者介入公司管理之程度说明 十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资报酬与退出 一. 股票上市 二. 股权转让 三. 股权回购 四. 股利 第八章 风险分析 一. 资源(原材料/供应商)风险 二. 市场不确定性风险 三. 研发风险 四. 生产不确定性风险 五. 成本控制风险 六. 竞争风险 七. 政策风险 八. 财务风险(应收帐款/坏帐) 九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十. 破产风险 第九章 管理 一. 公司组织结构 二. 管理制度及劳动合同 三. 人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四. 薪资、福利方案 五. 股权分配和认股计划 第十章 经营预测 增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十一章 财务分析 一. 财务分析说明 二. 财务数据预测 1. 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 8. 财务指标分析 1) 反映财务盈利能力的指标 a. 财务内部收益率(FIRR) b. 投资回收期(Pt) c. 财务净现值(FNPV) d. 投资利润率 e. 投资利税率 f. 资本金利润率 g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 2) 反映项目清偿能力的指标 a. 资产负债率 b. 流动比率 c. 速动比率 d. 固定资产投资借款偿还期 第三部分 附录 一. 附件 1. 营业执照影本 2. 董事会名单及简历 3. 主要经营团队名单及简历 4. 专业术语说明 5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6. 注册商标 7. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 8. 简报及报道 9. 场地租用证明 10. 工艺流程图 11. 产品市场成长预测图 二. 附表 1. 主要产品目录 2. 主要客户名单 3. 主要供货商及经销商名单 4. 主要设备清单 5. 市场调查表 6. 预估分析表 7. 各种财务报表及财务预估表
创业计划书模板
3个问答2019-01-06 11:18:01
一、公司摘要二、公司业务描述三、产品与服务四、收入五、市场营销六、管理及人员配置七、财务预测八、资本结构九、其他
我要电商的策划书的模板你那边有吗?
2个问答2019-01-09 04:43:15
1.1、明确活动:学会策划活动,请先明确活动属性。 1.2、力度把控:活动策划里的相对论。 如果你作为一个策划,公司习惯用预估来做,你就要学会多做几套方案,如果公司习惯用预设方式来做,每次活动前你开始盘算着可行性吧,做不到的事千万别承诺。 1.3、学会策划:建立活动体系是打开思路的钥匙。 每个商家的情况不同,但是活动跳不出日常(周常、月常)、节日营销、特色活动 3大类,三常活动一次策划一年,每次策划任何一个活动,总有灵感爆发,但是每次活动的容量不够,那么把那个灵感丢到适合的时间去,而坚持下去的结果是,每次有新的活动将要上线,以往的所有创意想法已经足够筛选了。 1.4:如何选品 1.5:执行力是前提 很不错哦, 建议去:电商知识人(浅谈类目错放降权)
婚礼策划书求策划书一份
1个问答2019-01-14 21:54:35
一、____年___月____日新郎______新娘_____婚礼日程安排一、时间:_____年____月____日星期_____ 二、 地点: ___________酒店_____层_____厅(结婚典礼现场)_____厅、_____厅 三、 人物:新郎 ______新娘______伴娘______伴郎______ 婚庆重要人员名单: _____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____|、 婚庆所需准备物品: 1.自己准备的物品: 行程路线图、喜字、汽球、喷射球带礼花 (10个左右)、鞭炮(12挂)、烟、酒、饮料、糖、花生、胶卷、电池、花(房间摆放鲜花、重要人物胸花、新娘捧花、头花等)红包、司机。 2.父母和单位领导恭贺稿(专人准备) 3.婚戒 四、日程安排及人员分工: 召开婚庆委工作会议,商议婚礼具体工作安排 参会人员: 岗位职责 总 管:______负责总体指挥协调及指导各项工作 总协调:______负责总体现场协调、布置现场、接待工作、负责联络、沟通各项工作。 司 仪:______负责主持结婚典礼及指导各项工作。 证婚人:______负责宣读结婚证书并致词 行程总管:______负责全程迎亲引导、迎亲主持,带领新人在宴会上敬酒。 车辆总管: ______负责全程车辆指挥,协调物品还送,新人家属接送,司仪及客人接送。 物品主管: ______负责工作人员用餐,和喜字婚纱海报管理。 鞭炮主管: ______负责放炮,彩带工作,协调联络两方燃放时间及补缺工作。 酒店主管: ______负责协助做好酒店布置,协调工作与物品主管协作摆放烟酒等工作。 接待工作: ______负责桌位的摆布,客人的入席分布及接待工作,父母讲话的发言稿。 迎亲线路 _____________________________负责人:___________头车司机:_________ 全天工作准备工作:吹汽球、贴室内及户外喜字 (席卡、布置新房、司仪礼品的分装、厨师、礼仪人员礼品包准备 ) 负责人: ________ 具体工作: 婚典前二周确认工作人员,并在婚期前二日通知工作人员对时间的确认并做好婚庆安排工作。 ____月____日(婚典当天) ____:____分婚车到达花店扎车 花店名称: _________电话:_________花车负责人:___________ ____:____分花行发车到新郎家地址:_______________________电话:____________ ____:____摄影师到达新郎家,领取胶卷电池摄影器材等,并与新人联络人进行沟通。 ____:____摄像师到新___家,沟通当天拍摄场面及时间。 ____:____化妆师到新___家,为家人化妆并做好沟通工作。 婚车由新人推介的联络人确认其车辆扎花情况并 ____:____从花店发车。开始计算时间和公里数 ____:___到达新___家,地址:____________________电话_____________ 注明: 花行将婚礼用花提供给联络人: 捧花: ____束、胸花:____朵、头花:_____朵、肩花_____朵。 特殊要求: ________________________________________________________________ 婚车超时部分由新人自行负责 。 ____:____到达新___家,迎娶新娘过程的拍摄。 ____:____返回新___家,并拍摄全过程。(摄影师同时拍摄) ____:____新人外景拍摄全程(化妆师全程跟随) 由“吉林新娘网站工作人员”布置情况(根据合同签订情况安排) ____:____车队由外景地或新郎家前往酒店 ____:____新人到达酒店稍待休息。 ____:____ 主持人开场 ___:____证婚人宣读结婚证书内容,领导代表讲话 _____:____双方父母讲话和其他内容。 典礼结束 ____:____婚宴开始后,新人稍休整,速食。并由新人联络人安排工作人员用餐,化妆师对新人特别是新娘衣着、面部、头饰等进行修补工作,敬酒仪式开始时,摄像、摄影,乐队停止用餐,进行现场工作,直到新人要求结束为止。 ____:____仪式结束吉林新娘网站工作人员与新人联络人结账。 ____:____新人送客。 婚庆后 DVD或VCD制作过程需要7天左右,并由网站发布通知新人取样。
针对残疾人婚礼策划,现需活动策划书一份!谁能提供个模板网站参考参考的?谢谢啊!!
1个问答2019-01-19 08:44:01
在线看看相关活动策划书文章,如果遇到什么困难的话,建议你去找一下浙江秘书网,该网站专门在线定制策划书,计划书都是经过专门一线有相关工作经验人员订立,切合产业实际。希望对你有所帮助。
求活动策划模板一份
4个问答2019-01-19 11:17:06
需要什么类型的活动方案啊!
求助一个活动策划方案模板
2个问答2019-01-20 07:14:09
发布到孙小圣众包网,马上就能出现。

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