vr全息婚礼策划书范文

伪全息投影和真全息投影有什么区别
3个问答2018-11-29 06:04:42
楼上们都在讲玄学。 首先明确一个定义:全息。 全息是指全部信息,对于一件物品的光场来讲,全息即指除光的频率(颜色)、振幅(亮度)之外,还保留下了光场的相位信息。全息照片无关是否3D立体,只有保留了光场的相位信息,才能叫做全息。 不过这么说很难理解,而且跟实际原理也有些出入,但它的原始定义就是这样。而现有的成品,通俗上说,一张全息照片区别于普通照片,它是有深度的。这个深度不是说它记录下了景物的空间关系,而是字面意思,这张照片是有深度的。 它记录下的是参考光与被记录物体反射光的干涉条纹,这个条纹不是像纸上的线条一样画在照片上,而是类似果冻上的刻刀划痕。所以全息照片的拍摄通常需要曝光较长时间。 因为照片类似果冻上的划痕,具备一定的深度信息,所以划痕彼此交叉之后不会影响最终投影结果(参考光和反射光都是具备一定入射角度的,不同的入射点,不同的角度,最终路径上交叉的部分不会影响整条线性的路径。) 曝光完成,记录下反射光和参考光的干涉路线(立体的,有深度,不止是条纹)的胶片定影后被称为干板,这时只要拿参考光从原来的角度照射这张干板(或称全息膜),那么这些参考光线在穿越干板时经过被记录下来的干涉路线,也即参考光与被拍摄物体反射光干涉后波幅叠加部分经过的路线,就会在干涉相加处亮度更高,相消处亮度更低(曝光能量决定的,即对底片透光性的影响),那么观察者站在全息膜背后,正对着参考光的方向,就能看到被拍摄物体的全息影响。 这个时候,观察者移动一定角度,相应的,能够进入观察者肉眼或者相机的光线也会改变(因为全息相片记录的是干涉的路径,有深度,也有指向性),这样,观察者就能在不同的角度观察到相应位置的全息影像,非常立体逼真。 这必须要有全息膜。如果参考光在全息膜正面,透过全息膜后将影像投影到平面漫反射幕布上,那么投影的结果其实是平面影像,而非立体的。只有直接观察全息膜,或者经镜面反射,才能看到立体图案,这是由光线的方向性决定的。 全息投影,一定有全息膜,观察的角度也一定是要看全息膜才可以。 至于平时所见的那种金字塔形的所谓全息膜,那只是张普通塑料纸,利用反射原理发射的平面图像,具体有个名字叫做佩珀尔幻象,立体感是你的脑补。通常做成4个面,每个面都是一副独立的平面图像,所以它只有4幅图像。 还有种空气投影,是利用水雾进行投影,视频源同样是平面的,只是水雾在运动所以产生了层次,它的层次不可控,立体效果也是脑补。 前两年日本团队搞出来一种用多束激光聚焦轰击空气使空气电离发光的技术,倒真正是能在空气中直接成像,不过根本不适合娱乐用途,永远也不会。在某些紧急时刻,倒是能够成为预警措施,比如在拉响防空警报后直接向天空投射出撤离路线。 最真实的裸眼3D投影是旋转镜面投影,它利用一组高速旋转的镜面与多台投影仪(通常超过12台)配合,把不同角度应该看到的影响投影到镜架上,而镜架在高速旋转,时间配合上经过精心设计,使镜面旋转到特定方向时刚好将该方向应该看到的景象反射入观众的眼里。 当然,某个非常神奇的公司那种只融资不见出成品的黑科技就不说了,那是它们的机密,反正我是理解不了怎么可能。 这些方法,即使再优秀,也称不上全息,全息不等于3D投影,全息投影技术也不代表比其他3D投影技术优秀。 它们的关系,就像鸭蛋与咸蛋的关系,咸鸭蛋是好吃,别的蛋也不差。但别的蛋做的咸蛋即使再好,它也成不了咸鸭蛋。
策划书的范文
1个问答2018-12-16 09:03:06
冰露纯净水策划书一,前言   目前可口可乐公司拥有可乐,醒目,芬达,雪碧等碳酸饮料,拥有酷儿等果汁饮料.冰露纯净水自2002年投入市场以来没有像可口可乐的其它饮料品牌那样以塑造品牌形象为核心展开广告宣传.像可口可乐的广告语:"抓住这感觉"雪碧的"晶晶亮,透心凉"已成为当下的时尚语.可冰露作为可口可乐投入中国市场的饮料产品之一,却没有进行品牌运作,悄无声息的一夜之间就出现在了消费者眼前.做好冰露纯净水的广告策划,实施好其广告策略有助于塑造与可口可乐公司相适应的冰露纯净水品牌形象,有助于提升冰露纯净水在消费者心中的地位   二,市场分析   市场前景   近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场, 但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位.而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻.随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展   目前竞争对手   主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,农夫山泉   其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水   调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和农夫山泉三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35.2%的被访者选择了娃哈哈,28.3%的被访者选择了乐百氏,17.8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命,随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一.而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施   消费者接受程度   虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30.1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓   调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38.3%,25.4%和11.1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购   三,广告策略   目标策略   通过广告宣传,在X月内使冰露纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名   定位策略   冰露纯净水定位于大众品牌,以中青年消费者为诉求对象   媒体选择   电视,报纸,公共汽车车身,站台,超市   诉求策略   冰露纯净水广告宣传诉求一种品质,塑造一个坚强而不失缠绵的品牌形象   广告创意   平面广告文案   标题:冰露,永远不认输   广告语:相信你自己   正文   人生,充满无数的赛场   面对一个又一个强有力的对手   谁又会是永远的赢家   输,绝不会是终点   坚强,也不等于永远   心,依然坚强如冰   流在你的脸庞,只是水   是对冰的坚强的安慰   输,只是再来一回   冰露,永远不认输   随文:冰露纯净水由可口可乐公司出品,国际品质,带给你非一般纯净的感觉   电视广告文案   口号:冰露,没你不行   画面一:挥汉如雨的田径赛场,终点线上欢呼和沮丧的人们   画面二:空旷的田径赛场,一个人的比赛   画外音:没有对手的比赛,谁还会是冠军   画面三:近镜特写,失败者的沮丧,手持冰露纯净水喝一口,然后从头上淋下来,露出不服输的表情   画外音:输并不可怕,可怕的是你不知道你的对手,永远不服输.人生的赛场,没你不行   四,广告计划   广告工作计划   月份开展全面广告宣传,同时在超市开展促销活动   月份结束本次广告宣传,开始新一轮的广告策划   广告发布计划   月,展开电视广告宣传,同时在各大城市公共汽车车身广告,站台广告,还有各大城市晚报广告   其它活动计划   赞助各种大型体育活动   经费预算   略   五,效果预测   通过广告宣传,在X月内冰露纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名   目前,消费者的健康意识越来越强,为增进健康的产品开创了良好的环境。功能性食品也属于这个范畴。上月刚刚在德国科隆召开的世界上最大而且最重要的食品和饮料贸易博览会几个方面都集中地反映了这种趋势。   健康与方便,自然与乐趣,已成为全球发展的大趋势。生活的品位是多种食品风味的调色板,它具有三大特点:使人愉快、感受自然、增添活力。   现在,消费者都把饮料的味道集中在乐趣、健康、营养和自然方面,越来越想在他们的饮料里能有更多有益于健康的配料,为了满足这个愿望,德乐集团公司(Dohler Group)推出了与大豆、茶、牛奶或蔬菜,以及像低含量肉碱和多种维生素等功能性配料相结合的果汁饮料。非酒精含量的麦芽饮料,在欧洲和中东市场上非常走俏,使用麦芽为基料,饮料生产商们如虎添翼创建出许多健康与美味相结合的饮料。德乐集团还展出一种产品名叫马尔多拉(Maltola),是用麦芽为原料,经乳酸菌发酵后制成,但具有“可乐”味道。   目前,国际上非常流行创新饮料概念,许多饮料公司都为特定的消费群体或为完成某一特殊健康需要专门制定饮料配方。最常见的功能性营养素有:多种维生素、   钙、抗氧化剂、矿物质、稀有金属、或有利于心脏健康或增强脑力的成分等,把新时代饮料不断向前推进。   根据消费者最关心的健康问题,德国希姆拉斯(Symrise)公司开发了欧米伽-3饮料,成为功能性概念的一个重要的组成部分。把欧米伽-3脂肪酸的健康益处与外国风味结合起来,例如:樱桃、龙果等,向消费者提供一种饮料,既能满足健康的需要,同时又能增添饮料的情趣。   有些消费者一直担心饮料的热量会增加自己的腰围,但又抵挡不住饮料风味的诱惑。为了解决这一矛盾,同时满足消费者的期望,有不少公司都设法采用其他手段来代替蔗糖在饮料里的作用。人造甜味剂的优点是:可代替蔗糖的甜度,并且还可降低热量,但缺点是有一种苦味,会影响饮料的风味。利用瓦尔德(Wild)公司的分解技术,直接从天然的水果中萃取和制成水果甜味剂,例如:橙子、柠檬、芒果、葡萄等,非常适合既喜欢天然的,而又需要低热量的消费者。
全息投影展示柜怎么做
2个问答2018-12-18 04:30:27
您要什么规格的
策划书范文
1个问答2018-12-20 08:03:20
  一、 活动主题   “飞扬青春,展现自我”   二、 活动背景   为了迎接我院10级新生的到来,更好的为新生提供一个展现自我的舞台,我院将举办一台大型的才艺赛,并力将体现迎新及教学评估的主题。   三、 活动目的   为广大新生提供一个展现自我的舞台,开拓学生眼界、提高素质、陶冶情操,帮助更多的学生全面提高道德素质、科学文化素质和身心健康素质,让更多的学生拥有一个丰富多彩的大学校园生活。   四、 活动时间与安排   1、 时间:2010年10月24日——2010年11月20日   2、 活动总体安排:   第一阶段:宣传阶段:10月24日(周日),发文件并通知到各班。   第二阶段:报名阶段:10月28日-10月29日,交报名表。   第三阶段:初赛阶段:11月3日-11月4日   复赛阶段:11月10日   半决赛阶段:11月17日   决赛阶段:11月20日晚   五、活动对象:   10、09、08级学生   六、活动场地   大学生活动中心及大礼堂(决赛)   七、活动要求   1、请各班班长及团支书做好本次活动的宣传活动,并及时将报名表交至学生会办公室。   2、达人秀的 (未完)   这里有策划书范文啊,这里有策划书范文,我还是找不到策划书范文,到处问哪里有的话告诉我策划书范文的网址吧,策划书范文挺难找的,我现在真的需要策划书范文,谁要是可以找到策划书范文,就告诉我策划书范文网址吧,谢谢告诉我策划书范文,找到策划书范文挺不容易的啊,这儿有策划书范文啊,这里有策划书范文,我还是找不到策划书范文,到处问哪里有的话告诉我策划书范文的网址吧,策划书范文挺难找的,我现在真的需要策划书范文,谁要是可以找到策划书范文,就告诉我策划书范文网址吧,谢谢告诉我策划书范文,找到策划书范文挺不容易的啊,谢谢啊
全息是什么意思
1个问答2018-12-20 15:46:15
全息(Holography)(来自于拉丁词汇,whole+ drawing的复合),特指一种技术,可以让从物体发射的衍射光能够被重现,其位置和大小同之前一模一样。从不同的位置观测此物体,其显示的像也会变化。因此,这种技术拍下来的照片是三维的。 全息这项技术可以被用于光学储存、重现,同时可以用来处理信息。虽然全息技术已经广泛用于显示静态三维图片,但是使用三维体全息仍然不能任意地显示物体。
创业策划书600字范文
1个问答2018-12-29 02:34:31
第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。   第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。   第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。   第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。   第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。   第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。   第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。   第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。   第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。   第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
想要一篇营销策划方案的范文。
2个问答2018-12-29 08:06:36
营销策划方案样本 一、封面:方案名称/方案制作者 ××××全程营销方案 ×××制作 二、方案目录 将方案中的主要项目列出。 三、方案内容 (一)企划客体环境 1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。 2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。 3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。 (二)竞争对手基本情况 1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。 2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。 3、策划项目概况。 (三)市场分析 1、市场调查 2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。 3、市场规划。 4、市场特性。 5、竞争对手排队--上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。 6、竞争格局辨认--是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。 7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。 8、本项目的营销机会。 9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。 10、周边同类企划客体分布图 11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。 12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。) 13、市场机会点与障碍点 (四)项目定位 1、项目定位点及理论支持 2、项目诉求及理论支持 (五)市场定位 1、主市场(目标市场)定位及理论支持点 2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点 (六)业主情况 1、业主分类/分布。 2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?) 3、有多少业主? 4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。 5、装修诱因的设置。 (七)营销活动的开展 1、营销活动的目标。 2、目标市场。 3、面临问题。 4、竞争策略、竞争优势、核心能力。 5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。 (八)营销策略 1、企划策略: (1)企划概念; (2)品牌与包装规划。 2、价格策略: (1)定价思路与价格确定方法; (2)价格政策; (3)价格体系的管理。 3、渠道策略: (1)渠道的选择; (2)渠道体系建设/管理; (3)渠道支持与合作; (4)渠道冲突管理。 4、促销策略: (1)促销总体思路; (2)促销手段/方法选择; (3)促销概念与主题; (4)促销对象‘ (5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本; (6)促销活动过程; (7)促销活动效果; (8)促销费用。 5、企划活动开展策略 (1)活动时机 (2)应对措施 (3)效果预测 (九)营销/销售管理 1、营销/销售计划管理。 2、营销/销售组织管理: (1)组织职能、职务职责、工作程序; (2)人员招聘、培训、考核、报酬; (3)销售区域管理; (4)营销/销售人员的激励、督导、领导。 3、营销/销售活动的控制: (1)财务控制; (2)商品控制; (3)人员控制; (4)营销/业务活动控制; (5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。 (十)销售服务 1、服务理念、口号、方针、目标。 2、服务承诺、措施。 3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。 4、服务质量标准及控制方法。 (十一)总体费用预算 (十二)效果评估
全息投影和360度全息是什么关系?
3个问答2018-12-31 12:48:53
360度幻影成像系统将三维画面悬浮在实景的半空中成像,营造了亦幻亦真的氛围,效果奇特,具有强烈的总深感,真假难辨。柜体时尚 美观,有科技感。顶端四面透明,真正的空间成像色彩鲜艳,对比度,清晰度高;有空间感,透视感。 适合表现细节或内部结构较丰富的个体物品,如名表、名车、珠宝、工业产品、也可表现人物、卡通等,给观众感觉是完全浮现在空气中, 具体尺寸可根据客户的要求灵活设置。 合厚传媒
有服务公司的商业策划书范文吗? 80
1个问答2018-12-31 20:16:36
《商业策划书》标准格式 二000年五月 保 密 承 诺 本商业策划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接 收 日 期: 年 月 日 收到日期 项目编号 项目经理 (以上各项由BTII公司填写) 商 业 策 划 书 (编制参考) 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 [公司名称] [日期] 目 录 摘要…………………………………………………………4 第一部分 公司基本情况…………………………………5 第二部分 公司管理层……………………………………8 第三部分 产品/服务………………………………………10 第四部分 研究与开发……………………………………11 第五部分 行业及市场情况………………………………12 第六部分 营销策略………………………………………14 第七部分 产品制造………………………………………15 第八部分 管理……………………………………………16 第九部分 融资说明………………………………………17 第十部分 财务计划………………………………………18 第十一部分 风险控制……………………………………19 第十二部分 项目实施进度…………………………………19 第十三部分 其它……………………………………………19 备查资料清单………………………………………20 编制说明………………………………………………21 摘 要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分 公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表: 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方 戊方 目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况: 以图形方式表示,如: 公司曾经经营过的业务有 、 、 、 、 。 公司目前经营的业务为 、 、 、 、 。 目前主营业务为 。 公司目前职工情况: 如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %; 最好列表说明,如下表: 员工人数 专科文化程度 大学本科 硕士(中级职称) 博士(高级职称) 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 管理人员 生产工人 公司经营财务历史:列表说明: (单位:万元) 项目 本年度 前1年 前2年 前3年 销售收入 毛利润 纯利润 总资产 总负债 净资产 负债率 净资产收益率 公司近期及未来3—5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等): 公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标: 第二部分 公司管理层 董事会成员名单: 序号 职 务 姓 名 工 作 单 位 学历或职 称 联系电话 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 6 董 事 7 董 事 8 董 事 9 董 事 董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。 总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。 技术开发负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。 市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。 财务负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。 其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页) 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。 第三部分 产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。): 公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准:详细列明产品执行的标准。 详细描述本公司产品/服务的竞争优势 (包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持: 第四部分 研究与开发 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 (包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况): 公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况: 国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施: 到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少 (列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用): 请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况: 公司现有技术开发资源以及技术储备情况: 公司寻求技术开发依托 (如大学、研究所等) 情况,合作方式: 公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定: 公司未来3—5年在开发资金投入和人员投入计划(万元): 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 资金投入 人员(个) [NextPage]第五部分 行业及市场情况 行业情况 (行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测): 过去3年或5年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。 (单位:万元) 年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 销售收入 销售增长率 未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。 (单位:万元) 年 份 第1次 第2次 第3次 第4次 第5次 销售收入 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本公司 市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资不成功的情况下): (单位:万元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 第六部分 营销策略 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等): 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施: 在广告促销方面的策略与实施: 在产品销售价格方面的策略与实施: 在建立良好销售队伍方面的策略与实施: 产品售后服务方面的策略与实施: 其它方面的策略与实施: 对销售队伍采取什么样的激励机制: 第七部分 产品制造 产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因): 公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便: 现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?): 请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题: 简述产品的生产制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商1 主要供应商2 主要供应商3 正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备: 产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施: 产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少? 第八部分 管 理 请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本计划中。 公司是否通过国内外管理体系认证? 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制: 公司是否考虑员工持股问题,请说明: 公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容: 公司是否与每个雇员签定劳动用工合同: 公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同: 公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种: 公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明: 公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法: 请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施: 请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持: 第九部分 融资说明 为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元, 新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元, 公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么? 请说明投入资金的用途和使用计划: 希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因: 拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么? 预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少? 投资方可享有哪些监督和管理权力? 如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任? 投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间: 在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策): 需要对投资方说明的其它情况: 第十部分 财务计划 产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 % 请提供:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表; (第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年) 注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。 第十一部分 风险控制 请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段): 第十二部分 项目实施进度 详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间): 第十三部分 其它 为补充本项目计划书内容,需要进一步说明的有关问题(如公司或公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响): 请将产品彩页、公司宣传介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。清单如下: 企业应备资料清单 1、 营业执照 2、 公司章程 3、 验资审计报告 4、 贷款证 5、 资信证明 6、 法人代码证书 7、 税务登记证 8、 财务报表(上年度、本年度、本月) 9、 专利证书、鉴定报告 10、 高新技术企业、高新技术项目证书 11、 其它表明企业特点的资料 12、 商业计划书 公司法律文件可以提供复印件,但需提供原件以备核实。商业计划书、项目建议书以及经过电脑文字处理的文件,要求提供电脑软盘。
3d全息投影报价3d全息投影多少钱
1个问答2019-01-03 23:08:00
汉恩云推网站上面关于3D全息投影的报价几千到几万不等,你可以自己去网站上面看看,因为有很多产品,不同产品的价格是不一样的
3D全息成像尺寸怎么算
1个问答2019-01-05 11:56:56
根据屏幕的宽度来做 三角形底边就是屏幕宽度,腰长就是用屏幕宽度乘以0.86
如何实现3D全息展示柜的全息成像
1个问答2019-01-06 14:02:32
  全息投影是一种无需配戴眼镜的3D技术,观众可以看到立体的虚拟人物。这项技术在一些博物馆应用较多。全息立体投影设备不是利用数码技术实现的,而是投影设备将不同角度影像投影至一种国外进口的全息膜上,让你看不到不属于你自身角度的其他图像,因而实现了真正的全息立体影像。   360度幻影成像系统:   360度幻影成像是一种将三维画面悬浮在实景的半空中成像,营造了亦幻亦真的氛围,效果奇特,具有强烈的纵深感,真假难辩。形成空中幻象中间可结合实物,实现影像与实物的结合。也可配加触摸屏实现与观众的互动 。可以根据要求做成四面窗口,每面最大2-4米。可做成全息幻影舞台,产品立体360度的演示;真人和虚幻人同台表演;科技馆的梦幻舞台等。   适合表现细节或内部结构较丰富的个体物品, 如名表、名车、珠宝、工业产品、也可表现人物、卡通等,给观众感觉是完全立体的。
婚礼策划案的范文
1个问答2019-01-07 22:44:21
这就是结婚找一个和自己相像的人还是找一个和自己互补的人的问题 你们两应该是同一类人,所以会让你觉得很多地方都能说到做到一块去,因为同一件事来说你们两的想法是一样的,才会有那么多的默契,让你觉得很舒服 但是你后面说的,可以看出你男友很固执,思想也很幼稚。也有一般的大男子主义,不会为他人去改变,永远坚持自己的哪怕是错的,但也不允许别人说他,性格估计也很冲。脾气有点爆吧、只能说要么他还不够成熟,要么他不够爱你,而你应该是那种心灵很脆弱又怕受伤害的人,你需要的是被呵护被疼爱,而不是反过来一味的去迁就你男友,关键在于你自己的心,鞋合不合适只有脚知道,和你男友相处的如何也只有自己知道,旁人说再多也比不了自己内心的想法。 我觉得你现在看起来跟你男友相处虽然会开心,但也很痛苦,你自己意识到了一些问题只是不想去承认它,很多事情你自己心里清楚,只是缺少一个鼓励和支持你做出一个选择的人
全息3D婚礼展示 10
5个问答2019-01-12 20:07:52
贫穷限制了我的想象
什么是5D全息投影技术
1个问答2019-01-12 23:09:40
裸眼全息投影是一种无需配戴眼镜的3D技术,观众可以看到立体的虚拟人物。这项技术在一些博物馆应用较多。全息立体投影设备不是利用数码技术实现的,而是投影设备将不同角度影像投影至一种国外进口的全息膜上,让你看不到不属于你自身角度的其他图像,因而实现了真正的全息立体影像
3d全息投影报价3d全息投影多少钱
1个问答2019-01-13 00:12:38
报价是根据你想应用那种展现方式和做多大等具体需求来定的,比如说全息投影目前市面上有分360度,270度和180度等,视频也是定制的,而且还要根据你想怎么结合实际来应用,所以是要了解清楚才能报价的。
婚庆策划文案范文
2个问答2019-01-14 18:13:53
同上 短我
舞台全息投影要多少钱
3个问答2019-01-15 02:01:06
这要看你做多大和具体实现内容,不同效果需要不同视频。
全息摄影
1个问答2019-01-16 05:34:07
婚庆策划文案范文?
1个问答2019-01-17 11:53:01
核心技术捏,告诉你格式吧,第一部分讲整个婚礼流程,其次讲需要哪些道具,然后将道具和服务该让你掏多少银子。

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