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家居装修知识解读 家居装修示范

[摘要] 关于家居装修行业的猫腻,您知多少呢?今天小编带大家了解一下家居装修行业的猫腻!

伴随着房产行业近几年的蓬勃,家居装修行业也经历了由纯“游击队”向逐步规范化、规模化发展的过程。然而,受工作者素质、监督管理机制等原因制约,目前家居装修行业仍存在偷工减料、以次充好、设计师偷拿回扣、不正当竞争、甚至知名装修公司将工程转包给“马路游击队”等现象发生,坑害业主。关于家居装修行业的猫腻,您知多少呢?

小公司低价揽客高价成交

“100平方米房间装修经济型全包价2.98万元、舒适型3.98万元。”这样的广告您见过吗?有的公司全包价甚至只需要2.68万元。如果你信以为真,到装修公司去咨询,那么你就会一步步落入陷阱。

家住安徽合肥的朱阿姨去年有一套不足80平方米的还建房要装修。因为资金有限,装修公司的低价装修广告让她动了心。朱阿姨选了其中一家装修公司上门了解详细情况。装修公司的接待人员信誓旦旦地保证,朱阿姨选定全包套餐后,公司将负责装修的所有事项,朱阿姨不会再多花费用,除非阿姨自己想增加项目。

因为对装修业不了解,再加上工作人员热情的接待以及承诺,朱阿姨放心地与装修公司签订了装修合同。然而接下来发生的事情则是朱阿姨始料未及的。

进场装修后,朱阿姨才知道,如果按装修公司全包套餐里的项目施工,她的房子可能没法住。“橱柜只有一直米,衣柜一米五,卫生间除了一个蹲便器,一个洗面盆其他什么也没有,这房子能用吗?”朱阿姨至今仍后悔万分。

怎么办?只有增项了,增项可是要加钱的,而且合同签了,工人已经动工,朱阿姨交的部分装修费用也退不回来,只有按装修公司开出的价格进行增项。结果装修完毕时,朱阿姨一共花费了6万多元,足足比装修公司开始承诺的全包价高了一倍还不止,为此朱阿姨还欠了不少外债。

朱阿姨对记者如此表示:“我再也不会相信那些小装修公司的低价广告了,真是害人不浅!要装修还是找一个大型的正规公司,哪怕是贵一点,可能会靠谱些。”

转包给“马路游击队”

与朱阿姨想法一样的人不在少数。湖北的张女士第一套房是找“马路游击队”做的装修,吃了不少亏,于是张女士在二套房装修时就决定一定要找一家正规的装修公司。

经过精挑细选,张女士选定了当地数一数二的、具有设计、施工双甲级资质的某大型连锁装修公司。尽管该公司开出的价格也是“数一数二”的贵。张女士抱着“大公司质量有保障,一分价钱一分货”的想法,与这家大公司签订了“半包”(即装修公司除负责人工外还包泥沙、管线等辅材,不包主材)装修合同。

按照设计师做出的预算,张女士130余平方米的三居室半包的人工和辅材价格为6万多元,而装修公司在此基础上还要加收10%的管理费,而且还得另行支付4000元设计费。算下来张女士总共要向装修公司支付超过7万元,比之前别人介绍的一个小包工头开出的4万元半包价格高出80%。

装修开始后,张女士发现大公司的装修质量并没有想象中的好,感觉和先前的“马路游击队”差不多,而且施工的工人,无论是泥工还是电工都经常换人。

时间长了,张女士从施工工人和装修公司派出的项目经理口中渐渐知道了真相。原来自己选择的大型装修公司并没有自己的装修队伍,所谓的项目经理实际上就是一个包工头,那些装修工人全是包工头自己找的“马路班子”。

采访中,有业内人士告诉记者,现在一些大型的家装公司,看上去实力雄厚,实际上根本没有足够的技术人员和施工队伍。他们都是以大公司的名义高价承接工程,然后直接发包给与之合作的项目经理即包工头,最后由包工头四处寻找他认识的“马路游击队”组成施工队伍。

前项目经理自揭潜规则

为了解张女士签订的那家大型装修公司的更多内情,记者辗转找到了曾经在该装修公司担任项目经理的何先生。

何先生告诉记者,他现在已经不做装修了,但装修公司里的猫腻他还是清楚的。以张女士的装修为例,装修公司做出的预算是6万元,而公司实际与项目经理结算时,则首先要扣出38%的管理费,即6万元中只有62%的费用到项目经理手中。

“说白了,那家公司就像是一个大中介,找到客户后两边收费用,客户交的10%管理费全被公司拿了,公司还要再向项目经理收38%的管理费,就是客户每交的11000元里,只有6200元给项目经理用于装修,而项目经理也要赚钱,这样真正用到客户装修的费用可能不到客户支付费用的一半。”何先生直言。

那装修公司收取如此高额的管理费,是否因为要对客户家的装修质量负责?

对这一问题,何先生表示,客户是与装修公司签订的装修合同,按合同规定,出现了装修质量,装修公司肯定要负责赔偿。但实际上,即使出现了装修质量问题,也不是装修公司赔偿,而是项目经理赔钱。

何先生说:“每个项目经理都与公司签有合同,也押了质量保证金,谁做的工程出了问题谁赔。我现在虽然没有做了,但押给公司的几十万质保金也拿不回来,要等装修的质保期过了,没有问题才能退回来。”

在装修公司与项目经理的博弈中,大型装修公司无疑占强势地位,因此他们将项目经理的费用压得比较低。而项目经理为了自己的利润,只能偷工减料、以次充好,或者游说客户增加项目。

何先生告诉记者,在装修的各个工序中,水电改造是利润最大的地方,这其中最常见的偷工减料的手段包括:“水管三通”(水管对接只能通一个方向,要通另外一个方向要再用一根水管,而三通就是一根水管直接接两个方向);“机器打槽”(一般打槽要人工打,但为了节省人工,会用机器打槽,容易导致墙面裂缝);“一线多用”(一线多用就是一根线接多个房间,省材料)等。

而在贴地板中,常见的有水泥与沙比例不符合空鼓标准。水泥与沙比例一般是1:3,但为了节省水泥,会提高这一比例,而空鼓则是在贴地板时,少放水泥与沙,地板与地面之间会出现空隙。

此外,以次充好也是装修公司、项目经理常用的手法。

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